Какие методы анализа потребностей в обучении считаются наиболее эффективными?

Нет однозначного мнения о том, какие методы анализа потребностей в обучении наиболее эффективны. Несколько распространённых способов:

• Экспертная оценка. 360-media.ru Подразумевает создание экспертной комиссии из сторонних экспертов или сотрудников компании. 360-media.ru Комиссия оценивает знания и умения работников, их соответствие квалификационной категории. 360-media.ru
• Наблюдение. 360-media.ru hr-portal.ru Это эффективный и достоверный метод, поскольку позволяет увидеть сотрудника в условиях его реальной деятельности. hr-portal.ru
• Интервью. 360-media.ru hr-portal.ru В ходе беседы с сотрудником руководитель задаёт вопросы, позволяющие оценить текущий уровень знаний и понять степень заинтересованности в обучении. 360-media.ru
• Тестирование. 360-media.ru Позволяет в кратчайшие сроки определить потребности в обучении персонала, найти пробелы в знаниях больших групп и получить обратную связь. 360-media.ru
• Аттестация. 360-media.ru Регулярно проводимая аттестация позволяет достоверно определить уровень профессионализма кадров. 360-media.ru
• Анкетирование. pritula.academy dzen.ru Распространение структурированных опросов среди сотрудников для получения информации об их навыках, предполагаемых потребностях в обучении и областях, представляющих интерес. pritula.academy

При определении потребности в обучении персонала важен комплексный подход. dzen.ru Применение одного метода или процедуры не принесёт необходимого результата. dzen.ru