Какие методы анализа информации используются на этапе диагностики в управленческом консалтинге?

Некоторые методы анализа информации, которые используются на этапе диагностики в управленческом консалтинге:

• Аналитические платформы с искусственным интеллектом и машинным обучением. glx.su Автоматический сбор и обработка больших объёмов данных о бизнес-процессах, выявление закономерностей и аномалий. glx.su
• Автоматизированные системы мониторинга KPI. glx.su Отслеживание ключевых показателей в реальном времени с помощью облачных решений. glx.su
• Биг дата-анализ. glx.su Использование массивов данных для выявления скрытых связей и трендов. glx.su
• Интервью и опросы с использованием цифровых платформ. glx.su Онлайн-инструменты позволяют быстро собирать мнения сотрудников по всему миру. glx.su
• Моделирование бизнес-процессов с помощью BPM-систем. glx.su Визуализация процессов для выявления узких мест. glx.su
• SWOT-анализ с поддержкой аналитических платформ. glx.su Более точное определение сильных и слабых сторон организации. glx.su
• Анализ документов (контент-анализ). www.1cbit.ru Изучение внутренних нормативов, регламентов, отчётов и деловой переписки с целью выявления проблем в управлении, избыточных или дублирующих функций. www.1cbit.ru
• Методы прогнозирования. www.1cbit.ru Включают трендовый анализ, экстраполяцию, регрессионные модели и сценарное моделирование. www.1cbit.ru Применяются для оценки будущих финансовых показателей и выработки стратегии. www.1cbit.ru