Некоторые методологические подходы к разработке государственных управленческих решений:

1. Процессуальный. 1 Разработка и принятие решения выступают в качестве непрерывной серии управленческих функций: установление целей, составление прогнозов и планов, организация, регулирование и координация, стимулирование и активизация, осуществление контроля. 1
2. Ситуационный. 13 На эффективность методов разработки и принятия решения влияют обстоятельства. 1 Процесс управления учитывает различные переменные, в том числе факторы внешней и внутренней среды, специфику конкретных методов управления. 1
3. Системный. 12 Объект управления рассматривается как совокупность различных элементов, находящихся во взаимосвязи и взаимоотношениях, образующих систему. 1

Также существует комплексный подход, при котором объект, проблема или задача рассматриваются с различных и взаимосвязанных точек зрения: экономической, организационной, технической, социальной, правовой, экологической и т. п.. 3