Нет однозначного ответа на вопрос, какие методики планирования проекта наиболее эффективны в Agile-подходе, так как выбор зависит от специфики проекта и целей команды. 5

Некоторые популярные методики планирования в Agile:

• Scrum. 25 Проект делится на короткие периоды (спринты) одинаковой длительности, например, один квартал. 2 По итогам каждого спринта клиенту предоставляется новая версия продукта для тестирования. 2 Scrum подходит для проектов с чётко определёнными задачами и сроками. 5
• Kanban. 25 Фокусируется на постоянном потоке задач без жёстких временных рамок. 5 Подходит для процессов, требующих гибкости и непрерывного улучшения. 5 Kanban идеален для обслуживания и поддержки клиентов, где задачи поступают нерегулярно и требуют быстрого реагирования. 5
• Extreme Programming (XP). 2 Методика делает упор на качестве кода и коммуникации. 2 Использует коллективную работу над проектом. 2
• DSDM (Dynamic Systems Development Method). 2 Позволяет создать проект в срок с соблюдением принципов гибкой разработки и укладкой в бюджет. 2 Даёт шанс оперативно реагировать на изменения и вносить коррективы в течение создания проекта. 2

Также существует гибридная модель, которая сочетает в себе Scrum и Kanban, позволяя выбирать конкретные аспекты из каждого подхода. 4