Некоторые методики, которые используются для оценки творческого потенциала сотрудников:

• Тест «Альтернативное использование». 4 Сотруднику предлагают несколько обычных предметов (например, стул, газету, карандаш, кольцо) и за две минуты просят придумать, как можно эти предметы использовать. 4 Чем больше вариантов он предложит, тем лучше. 4
• Оценка «уровня новизны» при изменении «прототипа». 2 Тестируемым предлагают первоначальный образец, который нужно изменить. 2
• Проектные задания. 4 Сотрудникам предлагают выполнить задачу, требующую креативного подхода. 4 Анализируют не только результат, но и процесс работы: как человек генерировал идеи, решал проблемы, аргументировал свой выбор. 4
• Индивидуальные собеседования. 4 Сотруднику задают вопросы, которые позволяют оценить способность к нестандартному мышлению, способность видеть нестандартные решения, готовность рисковать, способность учиться на ошибках. 4
• Метод «360 градусов». 3 Позволяет оценить заслуги сотрудника и его профессиональные компетенции на основании коллективного мнения, правильно собранного и обработанного. 3 С одной стороны, специалиста оценивают люди, с которыми он постоянно взаимодействует в рабочем процессе (руководитель, коллеги, клиенты), с другой — он по тем же параметрам оценивает свою деятельность сам. 3