Некоторые критерии, которые используются для оценки работы наставника в IT-сфере:

• Количество людей, прошедших испытательный срок. 1 По этому показателю можно оценить, насколько успешно наставник помогал новым сотрудникам, как быстро они влились в работу и начали выполнять свои задачи. 1
• Количество людей, успешно окончивших корпоративный университет. 1 Так проверяют, справился ли наставник с ролью педагога. 1
• Количество сотрудников, повысивших свой грейд. 1 Например, если наставник отвечает на вопросы, проводит индивидуальные встречи, разбирает задачи, то когда начинающий специалист становится полностью самостоятельным, это может быть показателем эффективности работы наставника. 1
• Количество изменений, которые привнёс специалист. 1 Если наставник проявляет инициативу и разрабатывает программы для компании, которые впоследствии используются, это тоже может быть показателем вовлечённости и пользы от его работы. 1

Также для оценки эффективности наставничества могут использоваться опросы и анкетирование, которые помогают изучить уровень удовлетворённости сотрудников процессом наставничества, применимостью полученных знаний и навыков в работе. 5