Научная организация труда (НОТ) в области менеджмента ставит перед собой несколько ключевых задач, которые можно разделить на три взаимосвязанные группы: 25

1. Экономические задачи. 25 Включают создание условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья, что обеспечивает экономию живого и овеществлённого труда на производство единицы продукции. 5
2. Психофизиологические задачи. 25 Направлены на создание благоприятных условий труда, которые способствуют сохранению здоровья и работоспособности трудящихся. 2
3. Социальные задачи. 25 Включают повышение содержательности и привлекательности труда, развитие творческой инициативы работников, воспитание отношения к труду и превращение его в первую жизненную потребность. 2

Некоторые задачи, которые решаются в рамках НОТ:

• Анализ и оптимизация процессов управления. 1 Изучение и анализ существующих процессов управления, выявление проблем и поиск решений для их устранения. 1
• Управление персоналом. 1 Разработка эффективных систем управления персоналом, оптимизация процесса найма, адаптации и обучения сотрудников, описание их бизнес-ролей, задач и функций. 1
• Оптимизация рабочих мест. 1 Размещение оборудования и инструментов таким образом, чтобы упростить рабочие процессы и уменьшить ненужные перемещения. 1
• Оптимизация рабочего времени. 1 Анализ рабочего времени сотрудников, исследование пиковых нагрузок и загруженности и разработка более эффективного рабочего расписания. 1
• Разработка системы контроля качества. 1 Создание процессов, проверок и метрик, чтобы отслеживать и контролировать качество продукции или услуг. 1
• Внедрение автоматизированных систем и технологий. 1 Это помогает ускорить рабочие процессы, снизить ошибки и повысить производительность. 1