Какие ключевые управленческие роли выделяют в теории Генри Минцберга?

В теории Генри Минцберга выделяют 10 ключевых управленческих ролей, которые делятся на три категории: межличностные, информационные и связанные с принятием решений: nanoglobals.com spravochnick.ru

1. Межличностные роли: spravochnick.ru

• Главный руководитель (символический глава). spravochnick.ru Выполняет обычные обязанности правового или социального спектра. spravochnick.ru
• Лидер. spravochnick.ru Занимается мотивацией и активизацией работников, набором и подготовкой сотрудников. spravochnick.ru
• Связующее звено. spravochnick.ru Обеспечивает работу саморазвивающейся сети внешних контактов и информационных источников. spravochnick.ru

1. Информационные роли: spravochnick.ru

• Приёмник информации. spravochnick.ru Занимается розыском и получением разнообразной информации, анализирует внешние условия. spravochnick.ru
• Распространитель информации. spravochnick.ru Передаёт информацию, полученную из внешних источников или от других подчинённых, членам предприятия. spravochnick.ru
• Представитель. spravochnick.ru Передаёт информацию о планах, политике, действиях, результатах работы предприятия внешним организациям. spravochnick.ru

1. Роли, связанные с принятием решений: spravochnick.ru

• Предприниматель. spravochnick.ru Ищет возможности внутри предприятия и за его пределами, разрабатывает проекты, направленные на совершенствование разных аспектов деятельности. spravochnick.ru
• Устраняющий нарушения. spravochnick.ru Несёт ответственность за корректировочные действия в случае, когда в организации обнаруживаются серьёзные нарушения её функционирования. spravochnick.ru
• Распределитель ресурсов. spravochnick.ru Отвечает за распределение всевозможных ресурсов предприятия, одобряет все значимые для предприятия решения. spravochnick.ru
• Ведущий переговоры. spravochnick.ru Несёт ответственность за представительство организации на любых значительных и важных переговорах. spravochnick.ru