Какие ключевые принципы контроля и регулирования проектных изменений существуют в современной практике управления?

Некоторые ключевые принципы контроля и регулирования проектных изменений в современной практике управления:

• Мониторинг проекта. 1 Это постоянное наблюдение за текущими результатами реализации проекта с целью своевременного обнаружения отклонений от календарного плана и бюджета. 1
• Учёт предыдущего опыта. 2 Постоянный анализ хода текущего проекта и других, использование извлечённых уроков. 2
• Чёткие роли и обязанности. 2 Формирование оргструктуры проекта, роли и уровня ответственности. 2
• Управление по стадиям. 2 Формулирование, планирование, осуществление и контроль на каждом этапе. 2
• Управление по исключениям. 2 Принцип, по которому представители каждого уровня управления осуществляют действия в рамках собственных полномочий, привлекая вышестоящий уровень только, если возникает серьёзная проблема, выходящая за пределы их компетенций. 2
• Фокус на продукте. 2 Главная цель — конечный продукт и его качество, а также соответствие итогового продукта запланированному. 2
• Обязательное оперативное реагирование на изменение. 2 Готовность к изменениям на любой стадии, оперативная подстройка проекта под меняющиеся нужды. 2