Какие ключевые отличия существуют между традиционным и стратегическим менеджментом?

Некоторые ключевые отличия традиционного и стратегического менеджмента:

• Ориентация на цели. www.livelib.ru moodle.kstu.ru В традиционном менеджменте стратегические задачи решаются в ряду других задач управления и в рамках традиционной структуры организации. www.livelib.ru Полномочия по разработке стратегических решений принадлежат исключительно менеджменту высшего звена. www.livelib.ru В стратегическом менеджменте создаются специализированные подразделения, отвечающие за стратегический анализ, разработку стратегии, формирование стратегических решений, составление стратегических планов и контроль их реализации. www.livelib.ru
• Учёт фактора времени. moodle.kstu.ru Традиционный менеджмент ориентирован на кратко- и среднесрочную перспективу. moodle.kstu.ru Стратегический менеджмент ориентирован на долгосрочную перспективу. moodle.kstu.ru
• Концентрация внимания. moodle.kstu.ru В традиционном менеджменте внимание сосредоточено на поиске способов более эффективного использования ресурсов внутри организации. moodle.kstu.ru В стратегическом менеджменте внимание направлено на окружение организации, поиск новых возможностей в конкурентной борьбе, отслеживание и адаптация к изменениям в окружении. moodle.kstu.ru
• Управление персоналом. moodle.kstu.ru В традиционном менеджменте на работников смотрят как на ресурс организации, как на исполнителей отдельных работ и функций. moodle.kstu.ru В стратегическом менеджменте на работников смотрят как на основу организации, её главную ценность и источник её благополучия. moodle.kstu.ru
• Оценка эффективности. moodle.kstu.ru В традиционном менеджменте оценивается уровень прибыльности и рациональность использования производственного потенциала. moodle.kstu.ru В стратегическом менеджменте оценивается своевременность и точность реагирования организации на новые запросы рынка и способность изменяться в зависимости от изменения окружения. moodle.kstu.ru