Некоторые ключевые метрики, важные для оценки прогресса в реализации проекта:

• Метрики производительности. 1 Позволяют оценить, насколько эффективно выполняются задачи в рамках проекта. 1 К ним относятся время выполнения задач, производительность команды, скорость выполнения. 1
• Метрики качества. 1 Помогают определить, насколько хорошо выполнены задачи и соответствуют ли они установленным стандартам. 1 Примеры: количество дефектов, удовлетворённость клиентов, соответствие стандартам. 1
• Метрики затрат. 1 Позволяют отслеживать финансовые аспекты проекта. 1 К ним относятся бюджет проекта, фактические затраты, отклонение от бюджета. 1
• Метрики времени. 1 Помогают отслеживать временные рамки проекта. 1 Примеры: сроки выполнения, отклонение от графика. 1
• Метрики для оценки рисков. 4 Позволяют оценить, насколько проект подвержен различным рискам и насколько эффективно команда справляется с потенциальными проблемами. 4 Могут включать в себя процент выполненных планов по управлению рисками и количество выявленных проблем в ходе реализации проекта. 4
• Метрики для оценки мотивации команды. 4 Показывают уровень вовлечённости команды. 4 Метрики, оценивающие атмосферу в команде, могут включать в себя удовлетворённость сотрудников, количество предложений по улучшению процессов и уровень текучести кадров. 4

При выборе метрик важно учитывать специфику проекта. 1