Некоторые ключевые метрики, которые позволяют оценить эффективность адаптации сотрудников:

• Текучесть на испытательном сроке. 4 Показатель отражает, какой процент новых сотрудников увольняется во время испытательного срока по собственному желанию или по просьбе работодателя. 4
• Время выхода на производительность. 3 Метрика отражает, сколько времени пройдёт с первого дня работы нового специалиста до момента, когда он достигнет ожидаемой производительности. 3
• Эффективность нового сотрудника. 4 Метрика показывает, насколько эффективно сотрудник достигает KPI, согласованных на испытательный срок. 4 Рассчитывается в виде процента выполнения цели. 4
• Время до первой самостоятельной задачи. 4 Метрика используется, чтобы определить, когда новый сотрудник готов начать работать без надзора. 4
• Точка разрыва. 4 С помощью этой метрики бизнес определяет, в какой момент вклад сотрудника в компанию начинает превышать затраты на его наём и онбординг. 4
• Показатель удовлетворённости сотрудников интеграцией в компанию. 1 Его получают с помощью пульс-опросов новичков на разных этапах адаптации. 1
• Уровень вовлечённости новых сотрудников в корпоративную культуру компании и рабочие процессы. 1 Добиться вовлечённости от людей получается только тогда, когда они чувствуют поддержку, заботу, хорошо информированы и получают конструктивную обратную связь от руководства. 1