Некоторые ключевые этапы фреймворка TOGAF для разработки архитектуры предприятия:

• Предварительное исследование. 3 Подразумевает разработку условий для построения архитектуры, адаптацию методологии TOGAF под бизнес-принципы компании, определение круга специалистов, заинтересованных в разработке. 3
• Разработка документа «Видение архитектуры». 3 На этом этапе формируются цели проекта, выполняется оценка готовности компании к предполагаемым изменениям и оцениваются риски их внедрения. 3
• Разработка архитектуры деятельности предприятия, архитектуры приложений и технологической архитектуры. 3 Эти этапы формируют карту бизнес-процессов, модель данных и модель технологической архитектуры предприятия, которые являются основой формирования документа «Описание архитектуры». 3
• Формирование эскиза потенциального решения. 3 Основная задача этого этапа — аккумулирование элементов архитектуры предприятия для выбора альтернативных решений для её реализации и формирования черновой версии списка проектов. 3
• Разработка документа «План реализации и перехода». 3 Определяет мероприятия для перехода из текущего состояния архитектуры предприятия в планируемое. 3
• Реализация проекта внедрения. 3 Направлен на реализацию знаний как IT-специалистов компании, так и внешних организаций. 3
• Корректировка проекта внедрения. 3 На этом этапе выявляются и вносятся изменения в документ «План реализации и перехода» с целью достижения первоначальных целей проекта в динамических условиях. 3
• Управление требованиями. 3

Ядром TOGAF служит модель разработки архитектуры (ADM), которая описывает процесс разработки архитектуры, проводя архитекторов через ряд фаз. 1