Некоторые инструменты риск-менеджмента, которые могут быть эффективны для образовательных организаций:

• Идентификация рисков. 12 Для этого используют материалы аналогичных проектов, анализ заинтересованных лиц, ограничения и допущения проекта, финансовые документы. 1
• Метод Делфи. 1 Позволяет собрать и сопоставить суждения экспертов по определённому вопросу. 1
• Сценарный анализ. 1 Помогает определить вероятный сценарий и проработать возможные последствия определённых событий. 1
• Тепловая матрица рисков. 4 С её помощью оценивают критичность и вероятность риска. 4 Для этого по оси Y обозначают вероятность появления риска, а по оси X — насколько сильно он влияет на результат или проект. 4 Затем ячейки матрицы окрашивают в разные цвета, это помогает визуально выделить наиболее и наименее критичные события. 4
• Квадрат Декарта. 4 Инструмент позволяет оценить все отрицательные и положительные последствия угрозы. 4

Выбор инструментов риск-менеджмента зависит от факторов внешней и внутренней среды образовательного проекта, а также от этапа, на котором он находится. 1