На всех этапах жизненного цикла IT-системы методология COBIT может использовать следующие инструменты:

• Каскады целей. 3 Они показывают связь между бизнесом и ИТ. 3 С их помощью можно проследить взаимосвязь между отдельной бизнес-целью организации и ИТ-процессами. 3

• Матрица соответствия. 3 С её помощью типовые бизнес-цели конвертируются в типовые ИТ-цели. 3

• Типовые ИТ-процессы. 3 Для достижения типовых ИТ-целей COBIT предлагает использовать 37 типовых ИТ-процессов. 3

• Критерии оценки зрелости процессов. 3 Уровень зрелости процессов оценивается по определённым в COBIT критериям. 3 Это позволяет определить процессы, которые необходимо усовершенствовать, и выбрать действия и метрики, которые позволят достичь нужных результатов. 3

• Показатели. 4 Они могут использоваться для оценки эффективности работы персонала и реорганизации сфер подотчётности. 4 Эти показатели могут включать целостность, доступность, эффективность и конфиденциальность. 4

• Модели зрелости. 4 Позволяют сравнивать текущие показатели с прогнозируемыми или идеальными показателями. 4 Каждый уровень в барометре указывает на большую экономическую эффективность и потенциал роста. 4 Руководство может устранить пробелы в зрелости процессов для дальнейшего продвижения. 4