Выбор инструмента для создания эффективной дорожной карты проекта зависит от специфики проекта и предпочтений команды. blog.skillbox.by Несколько популярных вариантов:
- Электронные таблицы, например Excel или «Google Таблицы». blog.skillbox.by blog.skillbox.kz Рекомендуется использовать онлайн-версии, чтобы каждый член команды мог вносить изменения в реальном времени. blog.skillbox.by В таблицах можно отразить все ключевые элементы дорожной карты: цели, этапы выполнения, сроки и ответственных. blog.skillbox.by
- Презентации, такие как PowerPoint, Keynote или Google Slides. blog.skillbox.by blog.skillbox.kz Эти платформы предлагают больше возможностей для визуализации, что позволяет создать наглядные представления прогресса проекта. blog.skillbox.by
- Специальные сервисы, предназначенные для управления проектами. blog.skillbox.by Например, Miro и Weeek. blog.skillbox.by blog.skillbox.kz
- Таск-менеджеры, в которых можно не только строить дорожные карты, но и получать напоминания по дедлайнам, общаться с командой и давать поручения. www.leadertask.ru Например, «ЛидерТаск». www.leadertask.ru
- Диаграмма Ганта. www.directum.ru С её помощью видно, как соотносятся этапы работы над продуктом между собой, и сколько занимает каждый период на шкале времени. www.directum.ru
Также для создания дорожных карт подходят такие сервисы, как Aha!, Roadmunk, Jira, «Битрикс24» и YandexTracker. marketolog.mts.ru