Некоторые инструменты, которые используются для визуализации причинно-следственных связей в стратегическом управлении:
Стратегическая карта организации. productlab.ru Это схема, на которой показано, как связаны цели компании между собой и с её стратегией. productlab.ru В классическом варианте карта состоит из четырёх уровней: финансы, клиенты, внутренние процессы, развитие. productlab.ru
Диаграмма Исикава (или «рыбья кость»). sky.pro Инструмент наглядно демонстрирует взаимосвязь между проблемой и её потенциальными причинами. sky.pro Для создания диаграмм используют, например, такие цифровые инструменты, как Lucidchart, Miro, Microsoft Visio. sky.pro
Метод DEMATEL. cyberleninka.ru Основан на использовании матриц и диаграмм для визуализации структуры сложных причинно-следственных связей. cyberleninka.ru Позволяет разделить задействованные критерии системы (или подсистемы) на группы причин и следствий, что упрощает процесс принятия решений. cyberleninka.ru
Метод анализа первопричин «5 почему». ahaslides.com Инструмент побуждает команды неоднократно задавать вопрос «почему», пока не будет обнаружена фундаментальная причина проблемы. ahaslides.com
Метод анализа первопричин «рыбий кости». ahaslides.com Это визуальное представление, которое помогает классифицировать и исследовать потенциальные причины проблемы. ahaslides.com Структура напоминает скелет рыбы, где «кости» представляют различные категории, такие как люди, процессы, оборудование, окружающая среда и многое другое. ahaslides.com
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.