Некоторые инструменты и методы, которые применяются для сбора требований в современных проектах:

• Анкетирование. 14 Предполагает составление листа-опросника с открытыми и закрытыми вопросами. 1 Метод помогает подтвердить или детализировать ранее известные требования, выбрать параметры для решений. 1
• Интервью. 14 Команда разработки или руководитель проекта напрямую общаются с заказчиком продукта или его будущими пользователями. 2 Во время интервью задаются вопросы, которые позволяют понять, чего именно ждут от товара или услуги и какие функциональные особенности должны у неё быть. 2
• Наблюдение. 2 Нужно понаблюдать за клиентами в той среде, в которой они будут использовать продукт. 2 Это позволит понять, какие именно требования к продукту будут предъявляться в дальнейшем и как он должен соответствовать этим требованиям. 2
• Изучение существующей документации. 1 Методика применяется, если в организации есть документация, которая может помочь в определении потребностей заказчика. 1 Примеры документации: регламенты, описания процессов, структура организации, спецификации продукта, различные процедуры, стандарты и инструкции. 1
• Повторное использование спецификации. 1 Техническое задание, подготовленное на предыдущем проекте, можно использовать для другого проекта, чтобы сократить продолжительность сбора, анализа и разработки требований. 1
• Прототипирование. 24 Позволяет создать раннюю версию продукта для проверки требований. 4 Это помогает выявить недочёты и улучшить требования до начала разработки. 4
• Использование диаграмм и моделей. 4 Диаграммы и модели, такие как UML (Unified Modeling Language), помогают визуализировать требования и их взаимосвязи. 4 Это облегчает понимание сложных систем и выявление потенциальных проблем на ранних этапах. 4
• Программные инструменты. 4 К ним относятся Jira, Confluence и Trello. 4 Эти инструменты помогают организовать и отслеживать требования, а также обеспечивают совместную работу команды. 4