Какие инструменты и методики используются для приоритизации рисков?

Некоторые инструменты и методики, которые используются для приоритизации рисков:

• Анализ материалов и документов. nipkef.ru Включает план, бюджет, контракт, характеристики, требования и другие документы. nipkef.ru
• Мозговой штурм. nipkef.ru repo.ssau.ru Групповая дискуссия, цель которой — создание подробного списка рисков проекта. nipkef.ru repo.ssau.ru
• SWOT-анализ. nipkef.ru www.banki.ru Включает оценку внутренней среды компании, её ресурсов, процессов, команды и партнёров, а также внешней — рынка, конкурентов, правительственных регуляторов и технологических тенденций. www.banki.ru
• Диаграмма Исикавы. nipkef.ru Помогает выявить причины и следствия рисков. nipkef.ru
• Анализ чувствительности. nipkef.ru www.bosscontrol.ru Оценивает, как изменение одного параметра (курс, цена, спрос) влияет на итоговый результат. www.bosscontrol.ru
• Анализ сценариев. nipkef.ru Предполагает моделирование различных вариантов развития событий. nipkef.ru
• Анализ дерева решений. nipkef.ru Помогает построить логическую схему выбора оптимального решения для каждого нового события. nipkef.ru
• Опрос экспертов. nipkef.ru Позволяет получить мнение специалистов о событиях. nipkef.ru
• Чек-листы. nipkef.ru Используются для проверки наличия типичных рисков по категориям. nipkef.ru
• Метод рейтинговых оценок. www.banki.ru neiros.ru Включает оценку рисков по шкале от 1 до 5 или от 1 до 10. www.banki.ru neiros.ru
• Метод аналогов. www.banki.ru neiros.ru Предполагает при оценке рисков определённого направления деятельности учитывать данные о схожих направлениях в прошлом. www.banki.ru neiros.ru
• Матрица вероятностей и последствий. repo.ssau.ru Позволяет расположить риски по приоритету в соответствии с потенциальной степенью значимости их последствий для достижения целей проекта. repo.ssau.ru