Какие гибкие методологии управления проектами помогают справляться с задержками?

Некоторые гибкие методологии управления проектами, которые помогают справляться с задержками:

• Scrum. habr.com Использует короткие спринты для быстрой разработки и регулярной оценки прогресса. habr.com
• Kanban. q.diasoft.ru Фокусируется на визуализации рабочего процесса и оптимизации производительности путём управления потоком задач. q.diasoft.ru Главная цель — завершить каждый этап как можно быстрее, избегая задержек и повторных доработок. q.diasoft.ru
• Lean (бережливое производство). books.econ.msu.ru sbercrm.com Суть подхода заключается в устранении ошибок, помех и сокращении растрат времени и ресурсов с помощью схемы потока операций. books.econ.msu.ru Нет жёстких границ этапов, можно выполнять сразу несколько работ одновременно. books.econ.msu.ru

Также для устранения задержек полезно разбивать проект на более мелкие, управляемые задачи или спринты, определять приоритеты задач на основе их важности и срочности, а также поддерживать эффективную коммуникацию с командой. www.tutorialspoint.com