Некоторые факторы, влияющие на сложность управления крупными международными проектами:
Организационная структура, процессы и навыки. www.cfin.ru Недостаточно чёткое определение сфер ответственности и ролей, нехватка персонала в рабочих группах, отсутствие чётких алгоритмов в рамках процесса принятия решений, некачественная предварительная проработка проектов, слабые навыки планирования и оценки рисков. www.cfin.ru
Управленческая инфраструктура. www.cfin.ru Недостаточная прозрачность и отсутствие эффективных механизмов мониторинга и контроля в ходе реализации, включая контроль над деятельностью подрядчиков. www.cfin.ru
Технические навыки и лидерские качества. www.cfin.ru Нехватка опыта управления крупными проектами, а также отсутствие культуры ответственности, что приводит к тенденции ограничивать прозрачность и препятствует межфункциональному сотрудничеству. www.cfin.ru
Культурные различия. edu-oko.ru Разные часовые пояса, различные культуры, разные валюты, законы и правила на территории разных стран, политическая нестабильность, внимание международной общественности. edu-oko.ru
Экологический фактор. cyberleninka.ru Строительство крупных объектов почти всегда сопряжено с негативным социальным эффектом. cyberleninka.ru
Правовые аспекты. cyberleninka.ru Строительство крупных проектов попадает под действие множества нормативных документов, изменение правового поля в любой его части может привести к приостановке проекта. cyberleninka.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.