Некоторые альтернативные подходы, которые используются в современном менеджменте вместо классических управленческих методов:

• Agile. 3 Гибкая методология, которая позволяет вносить изменения на любом этапе проекта. 3 Проект разбивается на короткие итерации (спринты), каждая из которых включает в себя все этапы разработки. 3 Это позволяет быстрее реагировать на изменения и получать обратную связь от заказчика. 3
• Scrum. 13 Разновидность Agile, которая фокусируется на коротких итерациях и постоянной коммуникации внутри команды. 3 В Scrum команда работает в спринтах, каждый из которых длится от одной до четырёх недель. 3 В конце каждого спринта команда представляет результат работы и получает обратную связь. 3
• Kanban. 13 Гибкая методология, которая фокусируется на визуализации рабочего процесса и постоянном улучшении. 3 В Kanban задачи представляются в виде карточек на доске, и каждая задача проходит через несколько этапов до завершения. 3 Это позволяет команде видеть текущий статус задач и быстро реагировать на изменения. 3
• Scrumban. 1 Соединение методов Scrum и Kanban. 1 Такой гибридный формат помогает дробить задачи на более мелкие, визуализировать их и при этом успешно укладываться в обозначенные сроки проекта. 1
• Экстремальное программирование. 1 Технология, которая подразумевает работу с очень сжатыми сроками и короткими циклами. 1 Обычно её используют в небольших командах и на очень динамичных проектах. 1