Закон Мерфи, который гласит: «Если что-то может пойти не так, оно обязательно пойдёт не так», подталкивает к тщательной подготовке и разработке стратегий для управления рисками. 14

Некоторые аспекты влияния закона Мерфи на управление проектами и рисками:

• Проектирование и тестирование. 4 Закон подталкивает инженеров и учёных тщательнее подходить к созданию и проверке проектов, учитывая всевозможные недостатки. 4
• Создание резервных копий. 4 Естественная предрасположенность важной информации к потере в самый критический момент ведёт к повсеместному хранению резервных копий данных. 4
• Проработка сценариев неудач. 3 При реализации проектов важно продумать, как могут развиваться события в худших сценариях, предположить, у каких неудач больше вероятность произойти, расставить приоритеты. 3
• Настройка ясной коммуникации в команде. 3 Чтобы снизить вероятность ошибки, нужно просить сотрудников об обратной связи, расширять зону их ответственности, делегировать полномочия и давать право принимать решения самостоятельно. 3

Несмотря на то, что закон Мерфи не имеет строгого научного подтверждения, он часто оказывается полезным принципом для прогнозирования и планирования в ситуациях, где возможны ошибки и неожиданные события. 4