Для выявления стейкхолдеров проекта на ранних стадиях разработки можно воспользоваться следующими рекомендациями:
Идентифицировать заинтересованные стороны. aspro.cloud Начать с команды, добавить руководителей и инвесторов, а затем обратить внимание на внешние заинтересованные стороны, например, потенциальных покупателей или госорганы. aspro.cloud
Построить карту заинтересованных сторон. aspro.cloud Это поможет не упустить никого из стейкхолдеров и понять их интересы, потребности, ожидания и отношения. aspro.cloud
Ответить на несколько вопросов. okocrm.com Например: кто может помешать проекту, кто больше всех заинтересован в успешном завершении работы, в чём интерес заказчика, исполнителя, подрядчика, администрации, есть ли у будущего продукта прямые конкуренты, какие подразделения вовлечены в процесс разработки? okocrm.com
Провести мозговой штурм. sense23.com Для него нужно собрать команду и позвать лояльных заинтересованных лиц, которые готовы помогать. sense23.com Цель штурма — максимально проработать список всех лиц, которые способны повлиять на проект. sense23.com После штурма список нужно скорректировать. sense23.com
Каждый проект и ситуация уникальны, поэтому важно применять индивидуальный подход. practicum.yandex.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.