Как выявить существенные факторы при разработке сценариев управления?

Для выявления существенных факторов при разработке сценариев управления можно использовать следующие методы:

• Метод корреляционно-регрессивного анализа. edu.rubinst.ru Позволяет определить тесноту связи между показателями, которые не находятся в функциональной зависимости. edu.rubinst.ru
• Метод последовательной подстановки. edu.rubinst.ru Даёт возможность изучить влияние на процесс каждого фактора в отдельности, исключая действие других. edu.rubinst.ru При этом факторы ранжируются, на основании чего отбираются наиболее существенные. edu.rubinst.ru
• Динамический метод. edu.rubinst.ru Предусматривает расположение данных в динамическом ряду и исключение из него случайных отклонений. edu.rubinst.ru Этот метод используют при исследовании количественных показателей, которые характеризуют системы управления. edu.rubinst.ru
• Параметрический метод. edu.rubinst.ru Устанавливает функциональные зависимости между параметрами различных элементов для выявления степени их соответствия. edu.rubinst.ru
• Факторный анализ. edu.rubinst.ru Помогает выявить отдельные факторы, которые влияют на изменение результативного показателя. edu.rubinst.ru

Также при разработке сценариев управления важно определить, какие из элементов обстановки являются главными, существенными, какие второстепенными, а какие вовсе не влияют на ход процесса. books.ifmo.ru Нередко бывает так, что кажущийся на первый взгляд несущественным фактор на деле имеет решающее значение. books.ifmo.ru