Внутренние факторы, влияющие на успех проектного управления:

• Организационная культура, структура и процессы. 1 Они могут расширить или ограничить возможности управления проектом, а также положительно или отрицательно сказаться на результате. 1
• Государственные и промышленные стандарты. 1 Например, предписания контролирующих органов, кодексы поведения, стандарты на продукцию, качество, изготовление. 1
• Инфраструктура. 1 Например, существующие сооружения и основное оборудование. 1
• Имеющиеся человеческие ресурсы. 1 Навыки, знания, специализации (проектирование, разработка, юридические вопросы, заключение контрактов и закупки). 1
• Управление персоналом. 1 Например, правила приёма на работу и увольнения, оценка эффективности работы и обучение персонала, правила сверхурочной работы и учёт рабочего времени. 1
• Экологическое воздействие проекта на окружающую среду. 2 Также к внутренним факторам относят уровень компьютеризации и информатизации проекта, организацию и систему документации проекта. 2

Внешние факторы, влияющие на успех проектного управления:

• Дальнее окружение. 2 Оказывает на проект влияние опосредованно, зачастую через компанию, которая занимается разработкой и реализацией проекта. 2 Руководитель проекта и участники его команды могут только проанализировать дальнее окружение и учесть при планировании проекта сопряжённые с ним требования, ограничения, допущения и риски. 2
• Ближнее окружение. 2 Является спецификой компании, в которой происходит разработка и реализация проекта. 2 Факторы ближнего окружения оказывают влияние на проект напрямую. 2 К ним относятся корпоративная культура, личности руководства и иных заинтересованных сторон, принятые правила ведения проектной деятельности, наличие доступа к программным продуктам проектного управления, наличие нужных поставщиков. 2

Каждый проект уникален, и его успешное выполнение зависит от сочетания всех факторов с учётом специфики и контекста проекта. 4