Как внедрить SAFe в компании?

Для внедрения SAFe в компании рекомендуется следовать таким шагам: 3

1. Достичь переломного момента. 3 Это точка, в которой бизнес готов меняться. 3 Например, когда конкуренты выпустили инновационный продукт или текущая стратегия компании ведёт к кризису. 3
2. Обучить лидеров и ключевых сотрудников принципам и практикам SAFe. 4
3. Оценить текущее состояние проектов и процессов. 4 Определить цели внедрения. 4
4. Поэтапно внедрять SAFe, начиная с пилотных проектов. 4 Важно обеспечить непрерывное обучение и поддержку всех участников процесса. 4

Некоторые этапы внедрения базового SAFe: 1

• Получение базовых знаний Agile. 1 Команде и руководству необходимы знания методологий Agile, таких как Scrum или Kanban. 1
• Определение потоков ценности и Agile Release Train (ART). 1 Нужно определить, как компания поставляет ценность на рынок и что будет ART — группой команд, работающих над общими решением и целями. 1
• Обучение ключевых ролей. 1 Необходимо провести обучение для руководителей предприятия, участников Agile-команд и ключевых ролей, чтобы они могли эффективно выполнять свои обязанности. 1
• Построение фундамента для Agile-практик. 1 Это включает внедрение базовых практик Agile, таких как регулярные планирования, ретроспективы и демонстрации, а также технические инструменты обеспечения гибкости разработки, такие как DevOps и инженерные практики. 1

Успешное внедрение SAFe требует времени, обучения и постепенного масштабирования. 1