Глобализация влияет на современные организационные структуры, вызывая ряд изменений, среди которых:

• Появление новых организационных форм. 1 Возникает необходимость учитывать требования как глобализации, так и локализации. 1 Например, появляются транснациональные стратегии и виртуальные структуры, которые объединяют ресурсы и решают определённые проблемы клиентов. 1
• Рост самостоятельности и ответственности сотрудников. 4 Это приводит к децентрализации и упрощению организационной структуры, ограничению бюрократии. 4
• Формирование новых критериев эффективности. 2 Компании начинают фокусироваться на индивидуальных клиентах, становятся более мобильными и способными предугадывать трансформации внешней среды и потребительских предпочтений. 2
• Переосмысление подходов к менеджменту. 5 Важнейшими преимуществами международных компаний становятся гибкость, цифровая трансформация и адаптивность бизнес-процессов к новым реалиям. 5
• Переход к партнёрским отношениям в сетевой форме. 2 Традиционные методы руководства сменяются, например, дистанционным менеджментом, который базируется на интернете и телекоммуникациях и сводит к минимуму фактор географического расстояния. 2