Владелец продукта в Scrum значительно влияет на успех проекта. 1 Он гарантирует, что продукт отвечает потребностям клиентов, соответствует целям бизнеса и запросам заказчиков. 1

Некоторые способы влияния владельца продукта на успех проекта:

• Формирование чёткого видения продукта. 3 Это позволяет команде понимать, на чём следует сосредоточиться в первую очередь. 3 Такое видение направляет усилия в верное русло и обеспечивает достижение целей проекта. 1
• Управление бэклогом продукта. 13 Владелец продукта поддерживает список требований и задач в актуальном состоянии, приоритизируя элементы. 3 Это помогает команде ориентироваться на важнейшие функции и задачи. 3
• Коммуникация с заинтересованными сторонами. 13 Владелец продукта должен быть в постоянном контакте с клиентами, пользователями и всеми, кто заинтересован в продукте. 3 Это помогает получать обратную связь, что позволяет адаптировать стратегию разработки. 3
• Управление временем и бюджетом. 1 В условиях ограниченных ресурсов и временных рамок владелец продукта должен решать, какие задачи требуют немедленного решения. 3 Это важно для успешного завершения проекта в срок и в рамках бюджета. 3
• Ответственность за качество конечного продукта. 4 Владелец продукта тестирует и проверяет продукт на соответствие требованиям, а также контролирует, чтобы продукт удовлетворял потребности пользователей. 4

Таким образом, владелец продукта в Scrum не только управляет процессами, но и формирует стратегию продукта, что влияет на его успех на рынке. 3