Система профессионального роста инженеров в ведущих машиностроительных компаниях мира может включать различные подходы, среди которых:
- Повышение квалификации и переподготовка в автономных образовательных учреждениях с отрывом от производства. cyberleninka.ru
- Обучение, погружённое в практику. cyberleninka.ru Основной формой такого обучения являются тренинги, основанные на решении задач в конкретных практических ситуациях. cyberleninka.ru
- Учебные курсы и программы на основе прямых заказов корпораций. cyberleninka.ru Могут заключаться индивидуальные договоры между руководителем и преподавателем, определяющим, какие знания хочет получить обучаемый и какие методы преподавания для него наиболее желательны. cyberleninka.ru
- Центры развития. cyberleninka.ru Их цель — развитие сотрудников организации на основе разработанного плана развития их компетенций. cyberleninka.ru
- Корпоративный университет. cyberleninka.ru Это производственно-образовательное учреждение, реализующее высокопрофессиональные образовательные программы. cyberleninka.ru
В крупных корпорациях машиностроения, например в США, крупные корпорации заключают долгосрочные соглашения со школами бизнеса и техническими университетами, а переподготовка осуществляется на рабочем месте на основе разбора конкретных хозяйственных ситуаций. cyberleninka.ru
Также для карьерного роста в крупных компаниях может быть предусмотрена система стажировок и практик, где карьеру можно строить со студенческой скамьи. wowprofi.ru
Критерии корпоративной системы определяют общее направление карьерного роста, а содержание зависит от личных и профессиональных качеств работника. wowprofi.ru