Система переподготовки и повышения квалификации в авиационной сфере включает в себя несколько этапов: 1

1. Определение потребности в обучении. 1 Руководитель структурного подразделения формирует и направляет заявку на обучение ответственному подразделению. 1
2. Составление планов и программ обучения. 1 Служба управления персоналом занимается организацией, проведением и контролем подготовки или повышения квалификации персонала предприятия. 1
3. Процесс обучения. 1 Исполнитель осуществляет обучение работников. 1
4. Обучение сотрудников. 1 На работников предприятия направлены организационно-экономические мероприятия в области обучения, переподготовки и повышения квалификации. 1

Цель системы — обеспечить надлежащий уровень подготовки работников и его соответствие требованиям конкретного рабочего места, а также создать условия для карьерного роста сотрудников. 1

Некоторые задачи системы:

• выработка стратегии в формировании квалифицированных кадров; 1
• определение потребности в обучении персонала; 1
• осуществление выбора форм и методов подготовки; 1
• выбор программно-технического и материального обеспечения; 1
• изыскание средств для финансирования обучения; 1
• повышение профессиональной культуры персонала; 1
• систематическое обновление знаний работников; 1
• подготовка персонала к выполнению новых производственных задач. 1

Для переподготовки могут использоваться, например, дополнительные профессиональные образовательные программы, которые разрабатываются и реализуются образовательным учреждением на основе установленных нормативных документов с учётом потребности заказчика. 3 В учебных планах может предусматриваться стажировка слушателей. 3

Повышение квалификации осуществляется по программам, которые содержат цели, объёмы часов, категории слушателей, формы и методы обучения, формы контроля знаний и другие параметры. 4 Для сотрудников, деятельность которых связана с обеспечением авиационной безопасности, устанавливается определённая периодичность повышения квалификации. 4