Как устроена система наставничества в IT-компаниях?

Система наставничества в IT-компаниях может быть устроена по разным моделям, среди них:

• Формальное наставничество. tproger.ru Есть чёткие цели, расписание встреч, прогресс отслеживается по заранее утверждённым метрикам. tproger.ru Такой подход удобен, если нужно быстро обучить сотрудников работе с конкретными технологиями или инструментами. tproger.ru
• Неформальное наставничество. tproger.ru Строится на человеческом взаимодействии, без расписаний и строгих правил. tproger.ru Часто такой формат помогает решить проблемы, которые не всегда очевидны, например, выбор подхода к разработке или личный рост в команде. tproger.ru
• Индивидуальное наставничество. tproger.ru Наставник работает с одним подопечным. tproger.ru Такой подход позволяет сосредоточиться на конкретных целях и задачах человека. tproger.ru
• Групповое наставничество. tproger.ru Наставник работает сразу с несколькими подопечными, что полезно для обучения основам технологий или общего подхода к работе. tproger.ru
• Равное наставничество. tproger.ru Два человека с одинаковым уровнем знаний учат друг друга. tproger.ru Часто такой формат встречается в распределённых командах, где коллеги из разных регионов помогают друг другу освоить новые подходы. tproger.ru
• Обратное наставничество. tproger.ru В этой модели менее опытные сотрудники учат более опытных коллег. tproger.ru

Особенность системы наставничества в IT-компаниях в том, что наставник сам выбирает себе «ученика» из кандидатов на новые вакансии, то есть участвует в процессе подбора кадров вместе с представителями департамента HR. alley-science.ru