Традиционные подходы к управлению рисками эволюционировали с течением времени. 1

Расцвет традиционной концепции риск-менеджмента пришёлся на 80-е годы XX века. 1 В этот период перечень рисков, которым организация уделяла внимание в рамках своей деятельности, был ограничен страхуемыми и финансовыми рисками. 1 Риск-менеджмент был нацелен на снижение страховых затрат компании путём упреждения возникновения рисков. 1 Для управления рисками внутри крупных организаций создавалось специализированное подразделение. 1 Средний и малый бизнес осуществлял функции риск-менеджмента через уже существующие департаменты — каждый отдел управлял теми рисками, которые относились к его деятельности. 1

Переломный момент в эволюции управления рисками наступил в 1990-е годы. 1 В это время большее внимание стало уделяться различным видам рисков — нематериальным, коммерческим, операционным, а также тем рисковым ситуациям, вероятность возникновения которых не очень велика, а степень влияния на организацию весьма существенна. 1 Крупные компании стали переносить акцент риск-менеджмента со страхования на реализацию рисков. 1

В настоящее время существует корпоративный подход к управлению рисками. 12 Он нацелен на учёт максимального количества возможных рисков и применение множества различных методов и инструментов управления ими. 1 В рамках этого подхода вся организация задействована в процессе риск-менеджмента: управление рисками курируется высшим менеджментом и осуществляется при участии всех структурных единиц. 2