Типология Майерс-Бриггс (MBTI) оказала следующее влияние на развитие современного менеджмента:

• Налаживание деловой коммуникации и устранение проблем в общении между сотрудниками. 1 Знание типов личности помогает понимать потребности сотрудников, улучшать взаимодействие и общение между коллегами. 3
• Развитие лидерских качеств и реализация потенциала лидеров. 1 Зная особенности каждого сотрудника, руководители могут подобрать для них мотиваторы, использовать в команде положительные качества, а отрицательные — избегать. 3
• Снижение сопротивления персонала изменениям, проводимым в компании. 1
• Разрешение конфликтов в коллективе и создание благоприятной рабочей атмосферы. 1 Знание особенностей каждого типа позволяет руководителю и коллегам с пониманием относиться к разным рабочим стилям. 5
• Создание системы удержания и привлечения лучших профессионалов. 1 Понимание типа личности сотрудника помогает предлагать подходящие возможности для карьерного роста и развития, которые соответствуют его сильным сторонам и интересам. 2

Однако важно помнить, что MBTI не должен использоваться в качестве единственного критерия для принятия решений о найме или продвижении. 2 Люди могут развивать и использовать различные навыки и способности, независимо от их типа личности. 2