Как теория расписаний применяется в производственном планировании?

Теория расписаний применяется в производственном планировании для оптимального распределения задач во времени. infostart.ru

Некоторые аспекты использования:

• Минимизация времени выполнения заказов. infostart.ru Теория расписаний помогает найти такой порядок запуска и выполнения производственных задач, который позволит сократить сроки выполнения заказов. infostart.ru
• Минимизация просрочек. infostart.ru При составлении расписания учитываются различные критерии, например, максимальная загрузка оборудования. infostart.ru
• Оптимизация использования ресурсов. controlata.ru Теория расписаний позволяет определить оптимальное распределение рабочей силы, оборудования и других ресурсов по конкретным производственным задачам. controlata.ru
• Адаптация к изменениям спроса или непредвиденным сбоям. controlata.ru Расписание составляется с учётом доступности ресурсов, ограничений и зависимостей между операциями. controlata.ru

Некоторые методы, которые используются при составлении производственных расписаний на основе теории расписаний:

• Метод планирования «вперед». adeptik.com Задаётся дата начала выполнения заказа, а последующие операции планируются по мере высвобождения мощностей. adeptik.com
• Метод планирования «назад». adeptik.com Сначала планируют дату выполнения последней операции, от которой формируется график работ в обратной последовательности. adeptik.com
• Метод критического пути. adeptik.com Помогает определить наиболее ранние и поздние сроки выполнения операций с учётом их длительности, внутренних связей, опозданий графика и других ограничений. adeptik.com