Теория поколений помогает понять, почему люди с разным жизненным опытом по-разному работают, учатся и принимают решения. www.unicraft.org Она может влиять на формирование трудовых навыков и профессиональных предпочтений у молодёжи следующим образом:
- Учитывание особенностей разных поколений при планировании обучения. dzen.ru Например, представители поколения X, формируя набор дисциплин, выбирают как можно большее количество направлений, а сотрудники поколения Y проявляют интерес лишь к получению тех квалификаций, которые нужны в настоящий момент. dzen.ru
- Создание условий для привлечения и удержания молодых специалистов. dzen.ru Например, поколение Y интересует содержание и условия работы, личная независимость, а также им важно личное общение. dzen.ru Для них подойдут гибкие графики, неполный рабочий день, возможность работать удалённо. dzen.ru
- Повышение мотивации сотрудников. www.bitrix24.ru Когда бизнес понимает ожидания разных поколений, он предлагает более значимые бонусы для каждого. www.bitrix24.ru Например, гибридный график работы для зумеров и оформление по ТК для бумеров. www.bitrix24.ru
- Уменьшение текучки кадров. www.bitrix24.ru Если руководитель понимает особенности каждого поколения, ему проще управлять командой. www.bitrix24.ru В результате у сотрудников выше мотивация к работе, а в коллективе меньше конфликтов. www.bitrix24.ru
Однако теория поколений — это не жёсткая схема, а инструмент, который нужно применять гибко. www.unicraft.org Индивидуальный подход, грамотная коммуникация и продуманная система мотивации всегда важнее, чем возраст. www.unicraft.org