Теория ограничений Голдратта влияет на развитие современных систем управления следующим образом:

• Помогает организациям выявлять и устранять неполадки в процессах. 1 Это позволяет повысить прибыльность. 1
• Предлагает концентрировать ресурсы компании на ключевых моментах — ограничениях системы. 3 На том, что сдерживает систему от реализации её максимального потенциала. 3
• Позволяет находить скрытые резервы и рационально распределять ресурсы. 1 Вместо того чтобы растрачивать усилия, пытаясь улучшить сразу всё, теория ограничений предлагает фокусироваться на самом слабом участке системы. 2
• Интегрируется с другими подходами, такими как бережливое производство или TQM (всеобщее управление качеством), что позволяет достичь синергии в управлении процессами и устойчивого роста бизнеса. 1

Теория ограничений Голдратта применяется в управлении проектами, производстве, здравоохранении, оказании услуг, в управлении закупом, дистрибуцией и ритейлом, в маркетинге и продажах. 4