Теория менеджмента адаптируется к современным условиям турбулентного рынка через следующие подходы:

• Динамическое стратегическое мышление. 1 Согласно этому подходу, конкурентные преимущества компании в условиях постоянного технологического обновления зависят от трёх динамических организационных способностей: распознания новых рыночных возможностей, овладения ими через изменения в своей деятельности и трансформации бизнес-модели. 1
• Использование гибридных моделей управления проектами. 3 Они ситуативно комбинируют классический формализованный процессный и гибкий подходы. 3
• Применение методов сценарного планирования. 4 Они позволяют оценить вероятность различных будущих развитий и разработать адекватные стратегические решения. 4
• Учёт корпоративной культуры и организационных ценностей. 4 Компании, которые способны формировать культуру гибкости, инноваций и предпринимательства, как правило, успешно приспосабливаются к новым условиям внешней среды и достигают лучших результатов. 4
• Использование цифровых инструментов. 5 Они делают работу более эффективной, автоматизируя задачи и улучшая внутреннее взаимодействие. 5