Как теория иерархии потребностей повлияла на развитие менеджмента и управления персоналом?

Теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу оказала значительное влияние на развитие менеджмента и управления персоналом, способствуя внедрению гуманистического подхода. heaad.ru

Некоторые аспекты влияния:

• Понимание потребностей сотрудников. blog.skillbox.by Теория помогает руководителям определить, на каком этапе развития находятся их подчинённые. blog.skillbox.by Это позволяет контролировать нагрузку на работника и продумать мотивацию. moscow.mba
• Создание условий для удовлетворения потребностей. heaad.ru Гуманистический подход предполагает не только материальное вознаграждение, но и возможности для профессионального развития, признания достижений и творческой самореализации. heaad.ru
• Ориентация на долгосрочные отношения с персоналом. heaad.ru Вместо краткосрочных тактических решений руководители фокусируются на стратегическом развитии человеческого капитала организации. heaad.ru
• Активное участие сотрудников в процессе принятия решений. heaad.ru Менеджеры консультируются с командой, учитывают мнения и предложения работников, создавая атмосферу открытого диалога и взаимного уважения. heaad.ru

Согласно исследованиям, компании, которые учитывают потребности своих работников на всех уровнях иерархии Маслоу, показывают более высокие результаты в производительности и удержании талантов. blog.skillbox.by