Для структурирования проектной работы и достижения успешных результатов можно использовать иерархическую структуру работ (ИСР). timeweb.com netology.ru Это метод планирования, при котором масштабная цель разбивается на этапы, а затем на более мелкие задачи и подзадачи. netology.ru
Некоторые шаги по созданию ИСР: timeweb.com
- Определить главную цель и к какому результату нужно прийти. timeweb.com netology.ru Её обозначают на вершине иерархической структуры. timeweb.com
- Выделить ключевые этапы для первого уровня. timeweb.com Главную цель нужно декомпозировать на достижимые, конкретные результаты. timeweb.com
- Разбить этапы на задачи, которые станут ответвлениями от них, и по каждой определить дедлайн. timeweb.com По мере выполнения задач проект автоматически будет двигаться по ИСР к основной цели. timeweb.com
- Выписать подзадачи и сгруппировать их в пакеты работ. timeweb.com Для каждого завершающего ответвления структуры на самом низком уровне следует указать действия, необходимые для закрытия этапов. timeweb.com
- Назначить ответственных, закрепить за каждой задачей исполнителя, который будет отвечать за неё и участвовать во всех этапах работы. timeweb.com
ИСР позволяет команде сфокусироваться на выполнении конкретных измеримых задач и контрольных точек проекта, что помогает достичь поставленных целей быстрее и эффективнее. netology.ru