Как стандарт MRP повлиял на развитие корпоративных информационных систем?

Стандарт MRP (Material Requirement Planning, планирование материальных потребностей) оказал значительное влияние на развитие корпоративных информационных систем. habr.com studizba.com

Программные системы, реализованные на базе MRP-методологии, позволили:

• оптимально регулировать поставки комплектующих для производства продукции; studizba.com
• контролировать складские запасы и саму технологию производства; studizba.com
• уменьшить объём постоянных складских запасов за счёт оптимизации процесса поставок. moodle.kstu.ru

Базовый принцип MRP заключается в том, что все материалы и комплектующие должны поступать в производство одновременно в запланированное время, чтобы получить готовый продукт без дополнительных задержек. habr.com

Следующим шагом развития стандарта MRP стало создание замкнутого цикла (closed loop MRP). habr.com Основная идея заключалась в непрерывном отслеживании выполнения плана снабжения и производственных операций. habr.com Для этого в функционал информационных систем были добавлены возможности аналитического контроля произведённой готовой продукции и затраченных комплектующих, задержек производственных заказов, объёмов и динамики продаж и др.. habr.com Результаты контроля использовались на дальнейших этапах планирования, что позволяло при необходимости изменять программу производства и портфель заказов. habr.com

Также стандарт MRP стал предшественником современных ERP-систем. specialitet.ru Переняв логику и основную функциональную базу MRP II, ERP-системы внесли много нового в автоматизацию бизнес-процессов организации. specialitet.ru Они создавались для построения единой информационной системы, одинаково применимой в различных подразделениях организации: бухгалтерии, производственных подразделениях, службе сбыта, отделе маркетинга и т. д.. specialitet.ru