Как создать и поддерживать образовательную среду в компании?

Для создания и поддержания образовательной среды в компании рекомендуется следующее:

1. Поговорить с сотрудниками. uprav.ru Нужно рассказать им о планах по внедрению системы развития и попросить рассказать о потребностях. uprav.ru Это поможет учесть мнение персонала при разработке учебных планов. uprav.ru
2. Оценить ресурсы и потребности. uprav.ru Нужно провести инвентаризацию навыков сотрудников с учётом долгосрочных целей компании. uprav.ru Это поможет выявить пробелы в знаниях. uprav.ru
3. Организовать единое место для обучения. teachbase.ru Например, платформу, где сотрудники могут посмотреть программу и расписание, уточнить информацию. teachbase.ru
4. Подготовить наставников и руководителей. teachbase.ru Наставник должен уметь разбирать теорию, проверять и оценивать задания, давать развивающую обратную связь. teachbase.ru
5. Обеспечить поддерживающее общение. teachbase.ru Например, в учебном чате сотрудники могут обмениваться опытом с коллегами и вместе рефлексировать. teachbase.ru
6. Организовать обмен обратной связью. teachbase.ru Наставники и руководители помогают сотрудникам понять, что получается хорошо и над чем поработать, а сотрудники в ответ помогают обнаружить слабые места программы или учебного процесса. teachbase.ru
7. Сделать обучение непрерывным. teachbase.ru Постоянное развитие должно быть одной из ценностей компании. teachbase.ru

Конкретного «рецепта» образовательной среды нет, у каждой компании может быть свой список компонентов. teachbase.ru