Цель проекта соотносится с другими этапами проектного менеджмента следующим образом:

1. Инициация. 12 На этом этапе определяется идея или потребность в проекте, оценивается, насколько он целесообразен и жизнеспособен. 2 Здесь же формулируются цель и задачи проекта, а также ожидаемые результаты и польза для клиента. 2
2. Планирование. 24 Разрабатывается детальный план работы по проекту, который определяет все необходимые активные действия, сроки, качество и риски. 2 На этом этапе определяется цель проекта, его KPI, бюджет, возможные риски, количество людей, которые должны быть задействованы. 4
3. Исполнение и контроль. 2 Непосредственно выполняются активные действия в рамках утверждённой программы, а также осуществляется мониторинг и контроль выполнения. 2 На этом этапе происходит реализация рабочих групп или отдельных задач с использованием необходимых ресурсов и соблюдением требований к качеству. 2
4. Мониторинг. 4 Проджект-менеджер контролирует каждый этап проекта и предоставляет отчёты руководителю. 4 Мониторинг процессов осуществляется в течение всего периода работы над проектом. 4
5. Завершение. 4 Проект передаётся заказчику и запускается в конце работы над задачами. 4 На этом этапе применяют специальные методы внедрения проекта, а также его дальнейшего сопровождения. 4