Возможно, имелась в виду система балльной оценки сотрудников, которая помогает планировать развитие каждого работника и способствует карьерному росту. 1

Некоторые преимущества такого подхода:

• Объективность. 1 Чётко определённые критерии и шкалы снижают уровень субъективности в оценке сотрудников. 1
• Возможность отслеживания прогресса. 1 Регулярное проведение оценки позволяет отслеживать, как изменяется уровень компетентности сотрудников со временем. 1
• Повышение мотивации. 1 Сотрудники получают чёткую обратную связь по своей работе, что помогает им понимать, в каких направлениях нужно развиваться. 1
• Выявление готовых к новым вызовам и карьерному росту. 1 Система помогает понять, какие навыки и качества сотрудников нуждаются в поддержке и развитии. 1

Кроме того, система грейдов, основанная на балльной оценке, мотивирует сотрудников развиваться, так как они понимают, что в компании есть возможность повышения. 2 Если они развивают свои навыки, то могут перейти на другой грейд и, соответственно, получить более высокую зарплату. 2