Scrum влияет на структуру команды и взаимоотношения внутри неё следующим образом:

• Нет чёткой иерархии и разделения на отделы. 1 Все участники команды равнозначны, у каждого есть своя роль. 13
• Члены команды самостоятельно распределяют работу. 1 Они определяют ценность задачи и назначают дедлайн. 1
• Вся команда отвечает за результат работы. 1 Создание продукта является общей ценностью всех участников, и они несут за него ответственность. 1
• Члены команды могут меняться ролями и взаимозаменять друг друга. 2 Это поддерживает интерес каждого участника группы к работе. 2
• Участники активно общаются. 2 Они понимают требования и ожидания друг друга. 2

Важную роль во влиянии на взаимоотношения внутри команды играет Scrum-мастер. 45 Он следит за климатом и отношениями в коллективе, поддерживает команду в статусе мотивированной и способной к самоорганизации. 45