Scrum помогает адаптироваться к изменениям в проектах следующим образом:

• Итеративный подход. 4 Процесс разработки разбивается на короткие итерации — спринты. 4 Это позволяет команде быстро реагировать на изменения и вносить их в процесс разработки. 4
• Прозрачность и коммуникация. 4 Команда регулярно проводит совещания, на которых обсуждаются текущие задачи, проблемы и возможные изменения. 4 Это даёт всем участникам проекта быть в курсе текущей ситуации и активно участвовать в процессе управления изменениями. 4
• Ведение списка продуктовых требований (Product Backlog). 4 Он позволяет управлять приоритетами изменений и определять, какие задачи представляют наибольшую ценность для проекта. 4
• Ежедневные встречи команды (Daily Scrum Meeting). 5 Они помогают оперативно реагировать на изменения, обсуждать проблемы и принимать коллективные решения. 5
• Ретроспективные встречи. 5 Каждый спринт завершается ретроспективной встречей, на которой команда обсуждает, что можно улучшить в своём рабочем процессе. 5