В эпоху цифровизации бизнеса навыки топ-менеджера развиваются в нескольких направлениях, среди них:
- Технологическая грамотность. cyberleninka.ru Топ-менеджер должен понимать цифровые инструменты и платформы, такие как CRM-системы, инструменты для работы с Big Data, основы искусственного интеллекта и машинного обучения. cyberleninka.ru
- Управление данными. cyberleninka.ru Способность анализировать большие объёмы данных для принятия обоснованных управленческих решений. cyberleninka.ru Также важно использовать аналитические и предиктивные модели для оценки будущих тенденций. cyberleninka.ru
- Лидерство и управление командой. cyberleninka.ru Топ-менеджер должен быть гибким лидером, уметь мотивировать и развивать сотрудников, управлять распределёнными командами, включая удалённую работу. cyberleninka.ru
- Адаптивность и гибкость. cyberleninka.ru Умение быстро адаптироваться к изменениям, готовность к непрерывному обучению и развитию, способность к инновациям и экспериментированию. cyberleninka.ru
- Стратегическое мышление. ast-academy.ru Важно создавать стратегии управления, чётко формулировать цели, а также анализировать риски и преимущества внедрения новых IT-практик. ast-academy.ru
- Умение чётко выражать собственные мысли. ast-academy.ru Если руководитель умеет доносить смысл предлагаемых идей до команды, а также слышит мнения и предложения сотрудников, это сделает внедрение IT-технологий более результативным и оперативным. ast-academy.ru
Чтобы развиваться в эпоху цифровизации, топ-менеджеру необходимо постоянно совершенствовать собственные знания о цифровизации и осваивать новые технологии. ast-academy.ru