Как развивается структура управления в современных производственных организациях?

Структура управления в современных производственных организациях может развиваться по разным направлениям, среди них:

• Автоматизация. www.gd.ru Внедрение автоматизированных систем управления производством позволяет устранить рутинные операции, которые препятствуют поддержанию интенсивного производственного процесса, и внедрить потоки информации в онлайн-режиме. www.gd.ru
• Использование современных управленческих теорий. nf.misis.ru К ним относятся, например, «Всеобщее управление качеством» (TQM), «Бережливое производство» (Lean Production), теория ограничений систем Э. Голдратта, методология «Шесть сигм». nf.misis.ru
• Применение проектного подхода к управлению. nf.misis.ru Полномочия и ответственность делегируются через проекты, для реализации которых создаётся кросс-функциональная команда. nf.misis.ru
• Объединение функций управления с относительно однородными производственными единицами. elar.urfu.ru Также возможно объединение определённых функций общезаводских служб конструкторской и технологической подготовки производства с внутрицеховыми производственными процессами. elar.urfu.ru
• Передача функций планирования и контроля второстепенных ресурсов на уровень производственного и внутризаводского планирования. elar.urfu.ru
• Преобразование системы материальной, внешней мотивации труда с передачей прав и обязанностей по её изменению ближе к центрам возникновения затрат. elar.urfu.ru

Для своевременных изменений в организационной структуре необходимо сочетать два принципа: стабильность и динамичность. elar.urfu.ru Излишняя жёсткость структуры затрудняет приспособление компании к изменяющимся условиям, а неустойчивость и нестабильность структуры могут привести к дезорганизации. elar.urfu.ru