Для разработки тренинга по новой теме рекомендуется выполнить следующие шаги: 1
- Определить потребность в теме. 1 Можно провести исследование с потенциальными слушателями, например, составить вопросы по теме и задать их 15 людям. 1
- Сформировать список ожиданий от слушателей. 1 Нужно понять, что будет интересно добавить и какие «боли» или задачи будет решать тренинг. 1
- Прописать цели и задачи тренинга. 1 Любой тренинг должен отвечать на вопрос: «Как эти знания помогут участникам в работе?». 4
- Определить общую структуру. 1 Нужно выбрать 3–7 тем и решаемые задачи по каждой из них. 1
- Прописать время и описание по каждой теме. 1 Не забыть про перерыв и кофе-брейки. 1
- Подготовить презентацию и раздаточный материал для слушателей. 1 В них должна быть информация, которая поможет участникам освоить материал. 4
Также можно провести предтренинговую диагностику, например, через интервью с заказчиком, анкетирование и сбор ожиданий от участников, тестирование уровня знаний или наблюдение на рабочем месте. 2