Для разработки эффективного плана стратегического развития учебного заведения можно следовать такому алгоритму: anna-pavlovna.ru
- Определение миссии и целей. anna-pavlovna.ru Миссия выражает философию и смысл существования учреждения. anna-pavlovna.ru Цель конкретизирует миссию в форме, доступной для управления процессом её реализации. anna-pavlovna.ru
- Анализ внешней и внутренней среды. moluch.ru Нужно изучить основные тренды в области образования, рассмотреть конкурентную среду и выявить сильные и слабые стороны. moluch.ru Для анализа внешней среды рассматривают федеральные, региональные и муниципальные программы развития образования, рейтинги образовательных организаций, СМИ, аналитические отчёты органов управления образования. moluch.ru
- Выбор стратегии. anna-pavlovna.ru Стратегия выбирается с учётом конкурентной позиции учебного заведения и перспектив развития внутренней и внешней среды. anna-pavlovna.ru
- Реализация стратегии. anna-pavlovna.ru Этот этап важен, так как успешная реализация приводит учреждение к достижению поставленных целей. anna-pavlovna.ru Реализацию стратегии осуществляют через разработку программ, бюджетов и процедур, которые можно рассматривать как среднесрочные и краткосрочные планы. anna-pavlovna.ru
- Оценка и контроль выполнения. anna-pavlovna.ru Нужно оценить, приведёт ли выбранная стратегия к достижению целей. anna-pavlovna.ru Результаты реализации стратегии оценивают, и с помощью системы обратной связи осуществляют контроль деятельности учебного заведения, в ходе которого могут корректировать предыдущие этапы. anna-pavlovna.ru
При разработке плана стратегического развития учебного заведения важно учитывать, что не существует единого канона написания такого плана. www.bibliofond.ru Для каждого учреждения нужен индивидуальный подход к решению его проблем и поиску достижений. www.bibliofond.ru